September 29th, 2016

кот читает

Тайны Ольги Голодец

Вице-премьера Ольгу Голодец в новом правительстве с самого начала назвали «человеком Прохорова». Действительно, долгие годы она работала на бизнесмена, а позже в московском правительстве сама считалась самым богатым чиновником мэрии. Подробности карьеры нового вице-премьера по социальным вопросам – в материале «Собеседника».

От угля до никеля

Ольга Голодец по образованию – экономист, в 1984-м закончила МГУ по специальности «экономика народонаселения». После этого больше 10 лет занималась наукой. В 90-м закончила аспирантуру в НИИ труда, потом работала в Институте проблем занятости РАН. В 1997 году Голодец перешла от теории к практике – возглавила отдел соцпрограмм в некоммерческом фонде «Реформуголь».

– Этот фонд создавался тогда правительством на деньги Всемирного банка, чтобы смягчить последствия реструктуризации отрасли, закрытия шахт, – рассказывает мне Владимир Трегубов, курировавший в том же фонде экономические программы. – Мы занимались переобучением шахтеров, развитием бизнеса, микрокредитованием в крайне депрессивных отраслевых городах. Это был трудный проект, он часто сталкивался с бюрократией. Но Ольга Юрьевна показала себя как очень целеустремленный человек. Она много отдавала работе, вникала во все детали и все доводила до конца. Хотя до этого была научным работником, но никогда не витала в каких-то теориях, всегда активно ездила, знакомилась с мэрами шахтерских городов, встречалась с Тулеевым.

Возможно, в этих поездках она и познакомилась с представителями другой, более прибыльной отрасли. И после закрытия фонда в 1999-м перешла на работу в «Норильский никель» под начало тогдашнего гендиректора компании Александра Хлопонина.

Ольга Голодец возглавила управление социальной политики и персонала. Collapse )

Кстати, похожая ситуация произошла у вице-премьера еще раньше с другим кадетским корпусом – норильским.

– Его учредил «Норникель» в 98-м, когда компанию еще возглавлял Хлопонин, – рассказал родитель одного из бывших кадетов. – Корпус много лет считался образцовым и по техоснащению, и по работе с детьми. Но когда правление перешло к прохоровской команде, начались проблемы. Та самая Голодец заявила директору, что корпус надо расформировать, поскольку это непрофильные активы. Тот отказался, но Голодец настойчиво выполняла чье-то указание. Начались проверки, которые ничего не выявили. Но в итоге директора все же отстранили, а корпус разделили на два новых заведения, сократив число учащихся почти вдвое. Зачем надо было все разрушать, учитывая, что у «Норникеля» хватало денег на содержание корпуса, – нам до сих пор непонятно.

Видимо, причины были. Ольга Голодец не избегала в своей карьере радикальных и непопулярных решений. Но как «эффективный менеджер» и «хороший исполнитель» – по отзывам своих бывших коллег – она всегда быстро и аккуратно выполняла волю вышестоящего начальства. В новой должности начальство у нее другое, теперь уже с гораздо большей сферой охвата. И если ему, начальству, в голову придут непопулярные и радикальные меры, Ольга Юрьевна наверняка исполнит их так же четко.
источник
Buy for 10 tokens
Buy promo for minimal price.